Primeros pasos
Estimaciones de tiempo y planificación realista
Usa estimaciones para comprobar si tu plan cabe antes de que el día se te escape.
2 min de lectura
Por qué importan
Juno compara el tiempo estimado de las tareas de hoy con las horas disponibles entre el inicio y el cierre. Sin estimaciones solo puede contar tareas, no carga de trabajo.
Añade una estimación
Abre una tarea y usa el campo con el icono de reloj. Elige una duración sugerida o escribe un valor, como 45m o 1h 30m.
No necesita ser perfecta. Una aproximación permite detectar sobrecarga antes de confirmar el plan.
Dónde aparecen
- El ritual de la mañana calcula si el día es realista.
- La planificación con calendario dibuja proyecciones entre reuniones.
- Añadir al calendario usa la duración al crear bloques.
- La columna Hoy muestra tiempo previsto y real del día seleccionado.
- El contador de carga puede mostrar el tiempo restante o el progreso real frente al previsto.
- Estadísticas, cuando está activada, muestra el tiempo de concentración por contextos y etiquetas.
Tiempo previsto y real
El previsto procede de la estimación y de los bloques programados para ese día. El real procede del tiempo registrado al trabajar.
Abre la tarea para ver su total histórico. Las tarjetas y el calendario muestran el día seleccionado para no confundir el trabajo de ayer con el avance de hoy.
Cuando el trabajo no cabe
Si una tarea no cabe en el día o en el horario del contexto, Juno puede avisar en la tarea y la proyección. Reduce el alcance, pospón o mueve otro trabajo. Cambia la estimación solo si cambia tu conocimiento del trabajo y amplía el horario solo si dispones de más tiempo.
Cómo estimar mejor
- Empieza con duraciones aproximadas y ajústalas al aprender.
- Estima el trabajo concentrado, sin interrupciones ni cambios de contexto.
- Registra las diferencias durante una semana y calibra con datos.
- Divide compromisos grandes en tareas pequeñas si necesitan bloques separados. Usa subtareas para los pasos dentro de una tarea.
Si una tarea no tiene estimación
La planificación sigue funcionando, pero es menos útil. Empieza estimando las cinco o diez tareas importantes del día.
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